2015年1月24日至25日，为期两天的尊地地产2014年年终述职会议在深圳总部成功召开。  

此次会议主题为精细实干，业绩为王，会议流程由四个部分组成。 

第一部分是举行2014年年度优秀员工和团队颁奖仪式，鞠总及各部门领导分别为2014年度最具忠诚度奖、合理化建议奖、最佳服务精神奖、年度销冠奖、最佳操盘团队奖、优秀干部奖得主颁发荣誉证书及奖金，随后获奖者发表获奖感言。 

第二部分由各个部门就2014年KPI指标完成情况、2015年指标分解以及2014年工作总结和2015年工作计划进行述职报告。所有与会人员认真听取报告，并针对项目拓展、财务指标、销售情况等方面与汇报部门进行交流。  

第三部分为主题和案例分享，顾问营销市场中心、人力行政部、财务部3个部门主管进行了精彩的主题分享。各分公司就2014年的成功案例的总结和失败案例的反思进行了专业、精彩的分享。 

第四部分为各部门派代表就公司新的核心理念阐述了自己的理解和看法。 

第五部分，鞠总进行会议总结，针对2015年的经济形势、房地产行业形势进行了分析，进而分析2014年公司存在的问题和不足，然后对2014年公司业绩不佳原因进行了分析，并针对2014年存在的问题提出了解决措施和对2015年的工作进行了部署，对个分公司、部门及各部门干部提出了相应的要求。最后，鞠总针对主人翁意识年的年度主题进行深度剖析，号召大家在新的一年里，能够具有高度的主人翁意识、坚持正义，富有责任心，精细实干，让我们团结一心、目标一致共同绘制尊地事业发展的美好蓝图。 

会议最后，鞠总分别与各分公司、各部门负责人签订了2015年度绩效承诺书并合影留念。 随着与会人员高唱《团结就是力量》、《歌唱祖国》等歌曲，会议圆满结束。