2016年1月16日至17日，为期两天的尊地地产2015年年终述职会议在深圳总部成功召开。
    此次会议主题为成在精细，胜在执行，赢在团队，会议流程由四个部分组成。

第一部分是举行2015年年度优秀员工和团队颁奖仪式，鞠总及各部门领导分别为2015年度最具忠诚度奖、最具主人翁意识奖、最精细实干奖、最佳案场经理奖、最佳策划奖、最佳知识贡献奖、优秀干部奖、合理化建议奖、年度销冠奖、金牌置业顾问奖、最佳操盘团队奖得主颁发荣誉证书及奖金，随后获奖者发表获奖感言。

第二部分由各个部门就2015年KPI指标完成情况、2016年指标分解以及2015年工作总结和2016年工作计划进行述职报告。所有与会人员认真听取报告，并针对项目拓展、财务指标、销售情况等方面与汇报部门进行交流。

第三部分为主题和案例分享，公司副总经理梁波、人力行政部经理林水西进行了精彩的主题分享。各分公司就2015年的成功案例的总结和失败案例的反思进行了专业、精彩的分享。

第四部分，鞠总进行会议总结，针对2016年的经济形势、房地产行业形势进行了分析，进而总结了2015年公司取得的成绩和存在的不足，然后对2016年的重点工作进行了部署，对个分公司、部门及各部门干部提出了相应的要求。最后，鞠总针对跨越提升的年度主题进行深度剖析，号召大家在新的一年里，能够具有高度的主人翁意识，并且坚持不断的跨越提升，手挽手、心连心、目标一致，确保尊地今年成功上市，共同绘制尊地事业发展的美好蓝图。
    会议最后，鞠总分别与各分公司、各部门负责人签订了2016年度绩效承诺书并合影留念。

随着与会人员高唱《团结就是力量》、《歌唱祖国》等歌曲，会议圆满结束